不做(zuò)作業“母慈子孝”,一做(zuò)作業“雞飛(fēi)狗跳”——面對(duì)作業,很多(duō)孩子和(hé)家長(cháng)都“難說愛(ài)你”。“雙減”以後,有家長(cháng)擔心孩子“吃(chī)不飽”,也(yě)有家長(cháng)擔心孩子“跟不上”。
作業是不是“刷”得(de)越多(duō)越能提高(gāo)成績?寫作業,到底是爲了(le)什(shén)麽?能不能讓孩子們在好玩的(de)、有趣的(de)作業中,獲得(de)持續學習(xí)的(de)力量?“雙減”政策落地實施一年,家長(cháng)和(hé)教師都期望,讓孩子避免無意義的(de)重複訓練,又能很好地檢測教學效果、提升教學質量。而圍繞“作業”這(zhè)一關鍵環節,各地中小學已經展開了(le)持續“攻堅”。
好作業,需要專業化(huà)的(de)設計
李旻蘭是上海市西南(nán)模範中學的(de)語文教研組長(cháng)。這(zhè)段時(shí)間,她和(hé)教研組的(de)老師們經常討(tǎo)論的(de)是上海市教委教研室研制的(de)《上海初中語文高(gāo)質量校本作業體系設計與實施指南(nán)》。
“印象最深的(de)是設計作業時(shí)一定要思考三個(gè)問題:一是這(zhè)個(gè)作業爲什(shén)麽而做(zuò)?二是這(zhè)個(gè)作業如何做(zuò)?三是如何将課内閱讀的(de)策略遷移到課外閱讀中?換言之,就是要強化(huà)作業目标意識,重視學習(xí)過程引導,注重遷移運用(yòng)。”李旻蘭說,老師們對(duì)照(zhào)指南(nán)研究之前的(de)作業,發現有的(de)作業偏離教學目标,而有的(de)目标卻沒有相對(duì)應的(de)作業。“在設計作業的(de)過程中,我們要先問自己,這(zhè)個(gè)作業爲什(shén)麽而做(zuò)。”
明(míng)确作業目标後,還(hái)要破解目标中隐含的(de)思考過程和(hé)方法,也(yě)就是研究“這(zhè)個(gè)作業怎麽做(zuò)”,根據目标去更加科學地設計作業。
上海市教委教研室副主任王月(yuè)芬表示,上海一直高(gāo)度重視作業管理(lǐ)。2019年,上海市教委就明(míng)确提出加強學校管理(lǐ)、優化(huà)專業指導、強化(huà)區(qū)域管理(lǐ)等方面的(de)14條管理(lǐ)措施。2021年,上海市教委教研室研制了(le)小學語文、數學、英語,初中語文、數學、英語、物(wù)理(lǐ)、化(huà)學8個(gè)學科段高(gāo)質量校本作業體系設計與實施指南(nán),明(míng)确在“壓總量、控時(shí)間”的(de)基礎上,更加注重“高(gāo)質量、體系化(huà)、校本化(huà)”。
王月(yuè)芬認爲,好作業必須是“體系化(huà)”的(de),要加強不同年級、不同學期、不同單元、不同課時(shí)之間的(de)關聯,避免碎片化(huà)、割裂化(huà)的(de)作業。“單獨幾條好作業或者幾個(gè)單元的(de)好作業,無法發揮系統效應。隻有每天的(de)每條作業、每個(gè)單元都是高(gāo)質量的(de),才能對(duì)學生成長(cháng)發揮累積效應。”
作業設計重要,講評和(hé)管理(lǐ)同樣重要
一直以來(lái),老師和(hé)學生們習(xí)慣的(de)作業流程是這(zhè)樣的(de):布置作業—完成作業—批改對(duì)錯—講解答(dá)案、訂正。如何統籌管理(lǐ)多(duō)個(gè)年級作業,指導學生在家完成作業,如何分(fēn)析作業結果,如何講評輔導作業,這(zhè)些環節則是日常作業實施中容易被忽視的(de)。
“高(gāo)質量的(de)作業,一定是符合學生學習(xí)實際,符合學校特點的(de)校本化(huà)作業。高(gāo)質量和(hé)校本化(huà),應當成爲作業管理(lǐ)的(de)核心詞。”上海市教委副主任楊振峰說,“孩子千差萬别,學校的(de)文化(huà)傳統不同,教學進度略有不同。強調校本化(huà)的(de)出發點,就是要作業适合本校學生,适合教學進度的(de)特點。适合教學進度的(de)核心,就是教、學、評的(de)一緻性。”面對(duì)這(zhè)樣的(de)要求,又該如何做(zuò)好作業管理(lǐ)呢(ne)?
北(běi)京市某小學班主任就曾表示:我們學校按規定來(lái)說是班主任負責統籌作業總量,對(duì)班級作業布置情況進行監管。發現有超量需要和(hé)老師進行溝通(tōng)修改,但是實際情況中,除非嚴重超量,否則我們也(yě)很難精準判斷。比如我的(de)專業是英語,有時(shí)候就很難判斷其他(tā)學科老師布置的(de)作業是不是可(kě)以在20分(fēn)鐘(zhōng)内完成,難度是否合理(lǐ)。
所以,高(gāo)質量的(de)作業,不僅設計質量要高(gāo),管理(lǐ)質量也(yě)要高(gāo)。“好專業·智能作業管理(lǐ)系統”運用(yòng)系統平台成功實現作業布置公示及便捷管理(lǐ)的(de)相關功能。通(tōng)過智能作業管理(lǐ)系統,校方可(kě)發布各年級、各科作業管理(lǐ)規範;教學老師們可(kě)以查閱規範後,從個(gè)人(rén)端口上傳所布置的(de)作業内容、用(yòng)時(shí)等信息;年級組長(cháng)、校長(cháng)可(kě)針對(duì)老師作業布置情況進行及時(shí)的(de)反饋,如有時(shí)長(cháng)或質量的(de)異常情況,可(kě)及時(shí)标注,教學老師可(kě)根據相應情況再去進行修訂;此外,體育鍛煉時(shí)長(cháng)也(yě)可(kě)公示在系統内,通(tōng)過該系統,各級管理(lǐ)者可(kě)以進行分(fēn)級監管,清晰查看各年級作業布置情況、整體時(shí)長(cháng)、作業質量等信息,衡量作業健康度。
通(tōng)過智能作業管理(lǐ)系統,可(kě)極大(dà)地提升各年級作業布置情況的(de)監督和(hé)管理(lǐ)效率,避免了(le) “一個(gè)表格反複傳”帶來(lái)的(de)時(shí)效浪費且易出的(de)問題,并且真正地做(zuò)到公示公開,“雙減”政策的(de)要求能得(de)到充分(fēn)落實。
一份好作業,讓學生高(gāo)效地學習(xí),也(yě)能讓老師們減負增效,從中獲得(de)專業成長(cháng),實現師生共赢。